Managementtheorien und -methoden machen meist einen weiten Bogen um mittelständische Unternehmen. Mit der Balanced Scorecard
war es bislang nicht anders. Überzeugt von ihrer positiven Wirkung und existenziellen Bedeutung, will Hans-Jörg Vohl mit diesem Buch darum gerade Mittelständler an die Thematik heranführen. Der Gedanke ist keineswegs neu, denn Scorecard ist letztlich Scorecard. Das Buch liefert in einfacher Sprache konkrete Handlungsanleitungen, die eine Umsetzung der BSC auch in mittleren Unternehmen leicht machen. Besonders positiv: Es wird deutsch geschrieben, Anglizismen bilden die Ausnahme. Etwas unangenehm sind dagegen die vielen Wiederholungen von Selbstverständlichkeiten. Ein breit angelegter Serviceteil mit vielen Übersichten, Checklisten und Fallbeispielen sowie eine CD-ROM sorgen dafür, dass nach dieser Lektüre keine BSC-Fragen mehr offen bleiben. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch vor allem veränderungswilligen Unternehmern und Managern in mittelständischen Unternehmen.