Anna Meyer – selbst Familienunternehmerin – zeigt in diesem Buch, wie eng die Systeme Familienunternehmen, Unternehmerfamilie
und Eigentum miteinander verknüpft sind. Das tut sie anhand betriebswirtschaftlicher Erfolgskriterien wie Wettbewerbsorientierung, Leistung und Effizienz, aber auch anhand familiärer Faktoren wie Liebe und Vertrauen oder Hass und Rivalität. Mit zahlreichen anonymisierten Beispielen und in einem meist recht klaren Stil belegt die Autorin schlüssig, dass Familienunternehmen und Unternehmerfamilie gleichermaßen kompetent geführt werden müssen. Auch wenn bisweilen konkrete Handlungsvorschläge vermisst werden, findet getAbstract : Die umfassende Perspektive macht das Buch für geschäftsführende Gesellschafter, Fremdgeschäftsführer und Führungskräfte ebenso nützlich wie für Unternehmensberater und angehende Juniorgesellschafter in Familienunternehmen.