Wertorientierte Unternehmensführung ist für viele immer noch ein Buch mit sieben Siegeln. Das vorliegende Buch vereint erstmals
die Instrumente der Wertbestimmung mit Hilfe von Value-Added-Kennzahlen (z. B. EVA), des Wert-Benchmarkings, der wertorientierten Strategie- und Portfolioanalyse, der Mitarbeiterentlohnung und der Risikoanalyse zu einem Gesamtkonzept: In sieben Schritten erfährt der Leser, wie der Unternehmenswert gemessen, Investitionsentscheidungen getroffen und die Wertorientierung in der Unternehmenskultur verankert werden kann. Aufgrund der Finanzperspektive ist die Lektüre nicht unbedingt einfach. Die zahlreichen Zusammenfassungen, Abbildungen und Diagramme machen das Thema dennoch anschaulich. Ein fiktives Fallbeispiel zieht sich als eine Art "Mini-Wirtschaftsroman" durch alle Kapitel und illustriert die wichtigsten Instrumente in leicht verständlicher Form. getAbstract.com empfiehlt das Buch vor allem Aufsichtsräten, Geschäftsleitungsmitgliedern und CFOs.