Eine bekannte Unternehmensberaterin hat einmal über Unternehmensführung gesagt: "Die neuen Ziele schneller Zeiten lassen
sich nur mit hochflexiblen, selbstbewussten Menschen erreichen, nicht mit zögerlichen Ja-Sagern." Dies trifft einen entscheidenden Charakterzug, den auch ein Interimsmanager unbedingt besitzen muss und den ein Unternehmen von einem Manager auf Zeit erwarten sollte. Ausgezeichnetes Fachwissen versteht sich von selbst - doch davon abgesehen sind es nur ganz bestimmte Persönlichkeiten, die die Fähigkeiten zum Interimsmanager haben. Dieses Buch macht deutlich, was ein Interimsmanager können muss, und nimmt dabei sowohl die Perspektive des Unternehmens als auch die des Interimsmanagers ein. Ein Aspekt wird besonders klar: Führungskräfte können gemeinsam mit erfahrenen Interimsmanagern ihre Kenntnisse und ihren Horizont nachhaltig erweitern, denn Interimsmanagement ist letztendlich nichts anderes als eine besondere Form des Coaching. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch daher allen Managern, die sich als Interimsmanager selbstständig machen wollen, aber auch Führungskräften und Unternehmern, die wissen wollen, was ihnen Interimsmanagement bringen kann.