Eines gleich vorweg: Über die Parallelen von Orchesterarbeit und Management sind bereits bessere Werke erschienen als dieses
Buch. Immerhin, wer sich mit dem Thema bislang noch nicht auseinandergesetzt hat, findet beim Dirigenten Justus Frantz und dem Psychologieprofessor Jens U. Sievertsen einen guten Einstieg. Leicht lesbar und reich an Beispielen illustrieren die Autoren die Arbeit eines Orchesters. Sie streichen die notwendigen Führungsqualitäten eines Dirigenten heraus und zeigen, dass diese auch für Manager gelten. Allerdings wäre gerade von zwei Autoren dieser Gewichtsklasse mehr zu erwarten gewesen. Ihr einfacher Stil bleibt zu häufig an der Oberfläche und nervt bisweilen mit einer Fülle von Allgemeinplätzen und teils wortwörtlichen Wiederholungen. Nach der Hälfte des Buches ist eigentlich schon alles gesagt. Dieses Manko wiegt zumindest teilweise die beigelegte CD auf, die weitere Anregungen für die Umsetzung in Unternehmen anführt – ganz abgesehen von grandioser Musik. Für Führungskräfte, die ihre Arbeit mal aus einer anderen Perspektive betrachten wollen, kann das Buch empfohlen werden, meint getAbstract .